Test – Quel rôle jouez-vous dans une équipe ?

On vous a peut-être déjà collé l’étiquette du leader, du bon camarade, ou du discret mais efficace. Mais entre ce qu’on projette en entretien et ce qui se passe quand le projet déraille, que le drive plante ou que votre binôme disparait mystérieusement… c’est une autre histoire !

Dans chaque groupe, il y a celui qui organise, celle qui temporise, celui qui motive, et celle qui corrige tout dans l’ombre (sans jamais dire “je vous l’avais dit”... mais elle aurait pu).

👉Quel rôle jouez-vous dans une équipe ? Ce test est là pour mettre à jour votre vrai visage, celui que vous incarnez sans même vous en rendre compte. Savoir, pour mieux comprendre comment vous fonctionnez en équipe.

Spoiler : il n’y a pas de bon ou de mauvais profil. Juste des forces à mieux utiliser… et des conseils pour apprendre à danser sous la pluie, et ne pas attendre que l'orage passe ! 

C’est parti 👇

1. On vous présente un nouveau projet d’équipe. Vous…

A. Proposez d’organiser un petit tableau ou un suivi simple, histoire d’y voir clair (sans vous imposer).
B. Écoutez et observez qui gère quoi. Vous repérez vite comment ça fonctionne ici.
C. Posez une ou deux questions pour mieux comprendre l’objectif, et montrer que vous suivez.
D. Vous prenez des notes de votre côté et commencez à réfléchir à comment vous pourriez contribuer, sans faire de vagues.

2. En réunion, on vous demande votre avis. Vous…

A. Partagez votre point de vue de manière simple : vous n'avez pas toutes les connaissances, mais vous êtes là pour apprendre.
B. Reformulez ce que vous avez compris, pour vérifier que vous êtes bien sur la même longueur d’onde.
C. Dites ce que vous pensez… mais en gardant un ton posé (c’est pas le moment de refaire la stratégie de l’entreprise).
D. Vous attendez un moment où ça bloque un peu pour proposer une idée ou un exemple que vous avez repéré ailleurs.

3. À la fin d’une réunion, vous…

A. Demandez gentiment si quelqu’un peut vous redire ce que vous devez faire.
B. Faites un mini-résumé pour vous-même, et le validez ensuite avec votre tuteur ou collègue.
C. Vérifiez auprès d’un collègue que vous avez bien compris ce qu’on attend de vous.
D. Relisez vos notes et anticipez un peu ce que vous pouvez commencer sans déranger.

4. Vous sentez qu’un collègue galère sur une mission. Vous…

A. Proposez de l’aider si vous avez un peu de temps (sans marcher sur ses plates-bandes).
B. Demandez si tout va bien, histoire de tendre la main sans être intrusif.
C. Essayez de faire le lien avec d’autres personnes de l’équipe qui pourraient l’aider.
D. Vous ajustez discrètement votre façon de bosser pour ne pas lui rajouter de pression.

5. Votre tuteur vous donne plusieurs choses à faire dans un timing un peu serré. Vous…

A. Demandez ce qu’il faut prioriser pour ne pas vous éparpiller.
B. Faites une to-do rapide et avancez méthodiquement, à votre rythme.
C. Vous lancez, puis revenez vers lui si vous sentez que ça coince.
D. Gérez au mieux de votre côté et informez régulièrement de là où vous en êtes.

6. Vous êtes le plus à l’aise quand…

A. On vous explique clairement ce qu’il faut faire, et vous avez un peu d’autonomie pour gérer.
B. Vous pouvez observer comment les autres travaillent pour apprendre en douce.
C. Vous êtes dans une ambiance cool, où poser une question n’est pas un drame.
D. On vous laisse tranquille pour bosser à votre rythme, sans trop de réunions ou de bruit autour.

7. Vous recevez une tâche un peu floue. Vous…

A. Demandez des précisions sans tourner autour du pot. Mieux vaut poser la question que faire n’importe quoi.
B. Relisez les derniers échanges ou mails pour mieux cerner ce qu’on attend.
C. Essayez d’en discuter rapidement avec quelqu’un d’autre dans l’équipe.
D. Faites une première version pour valider l’approche avant d’aller trop loin.

8. Un retour un peu critique arrive sur ce que vous avez rendu. Vous…

A. Prenez note, corrigez, et passez à la suite. Rien de perso.
B. Demandez ce qui n’allait pas, histoire d’apprendre pour la prochaine fois.
C. Faites une pause, soufflez un coup, puis reprenez avec un œil neuf.
D. Analysez le truc de votre côté, modifiez ce qui doit l’être, et vous assurez que ça roule.

9. Un nouveau arrive pendant votre stage. Vous…

A. Lui expliquez les trucs de base que vous auriez aimé qu’on vous dise au début.
B. Lui montrez les raccourcis pratiques et les petites habitudes du bureau.
C. Essayez de l’inclure dans la pause-café ou les échanges pour qu’il/elle se sente intégré·e.
D. Laissez la personne prendre ses marques, mais restez dispo si besoin.

10. À la pause ou entre deux tâches, vous…

A. Demandez s’il y a un coup de main à filer ou un truc en attente.
B. Faites une pause mentale, relisez vos mails, vous remettez au clair la suite.
C. En profitez pour discuter un peu avec l’équipe et garder le lien.
D. Restez en retrait, histoire de ne pas vous imposer. Vous reprenez dès que ça repart.

👉 Et maintenant, comptez le nombre de A, B, C et D !

🧰 Profil A – L'Organisé

Vous êtes la personne qui aime savoir où elle va. Même en stage, vous cherchez à cadrer, à prioriser, à organiser. Pas pour prendre le lead sur tout, mais parce que ça vous rassure (et que souvent, ça aide les autres aussi).
Vous n’avez pas peur de poser des questions claires, de relancer ou de proposer un plan simple. Bref, vous êtes une petite boussole en devenir.

🔎 Ce qui vous booste : des consignes précises, un peu d’autonomie, et des gens fiables.
⚠️ À surveiller : ne pas vouloir tout contrôler trop vite.

👀 Profil B – L’Observateur

Vous aimez comprendre l’environnement avant de foncer. En réunion, dans les échanges, dans les petits silences… vous captez des choses que d’autres ne voient pas.
Votre instinct vous pousse à décoder les attentes, à reformuler, à structurer dans l’ombre. Vous ne parlez pas pour meubler, mais quand vous intervenez, ça compte.

🔎 Ce qui vous booste : un cadre lisible, le temps d’analyser, et des collègues qui vous laissent respirer.
⚠️ À surveiller : ne pas rester trop en retrait au risque de passer à côté de votre propre place.

🤝 Profil C – Le Coéquipier 

Vous êtes la colle sociale du groupe. Sans forcément faire le show, vous savez créer une bonne dynamique. Vous posez des questions simples mais utiles, vous détectez quand quelqu’un décroche, et vous n’hésitez pas à mettre les gens en lien.
En stage, vous êtes souvent la personne qu’on aime avoir dans l’équipe, parce que vous fluidifiez les choses sans en faire des caisses.

🔎 Ce qui vous booste : une bonne ambiance, des échanges naturels, et une équipe où vous vous sentez légitime.
⚠️ À surveiller : ne pas vous oublier en voulant trop veiller sur les autres.

🧩 Profil D – Le Discret Efficace

Vous ne faites pas de bruit, mais vous avancez. Vous aimez comprendre à votre rythme, réfléchir dans votre coin, et livrer des choses solides sans forcément lever la main à chaque étape.
Vous êtes souvent celui ou celle qui débloque une situation sans qu’on ait vu venir le problème. La discrétion est votre super-pouvoir.

🔎 Ce qui vous booste : un peu de liberté, un tuteur qui vous fait confiance, et des missions avec du fond.
⚠️ À surveiller : ne pas trop vous effacer : votre travail mérite d’être vu et reconnu.

Alors, quel est votre profil ? Ce test n'est pas uniquement là pour faire joli, vous pourrez vous s'en servir pour construire votre CV ou bien étayer votre pitch 😉